NOS SEPT FAÇONS DE VOUS AIDER

Diagnostiquer, Exécuter, Ancrer pour réaliser votre potentiel

Ready to start?

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DIAGNOSTIC 

Mesurer l'adoption du changement par le management et les employés, la capacité à résoudre des problèmes stratégiques, les compétences de leader du changement, la gouvernance terrain pour délivrer les résultats attendus; Diagnostics fondés sur la donnée pour fournir une analyse orientée action terrain.
Faisons connaissance en travaillant ensemble sur votre diagnostic: contactez-nous!

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VALEURS ET COMPORTEMENTS

Établir les valeurs opérationnelles critiques à l'efficience, comme la clarté avant le consensus ou terminer avant de commencer.

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VISION, STRATÉGIE, OBJECTIFS, RÉSULTATS

Établir la vision de l'entreprise et définir la stratégie globale; incluant la visualisation du succès, les objectifs stratégiques, la gestion des résultats clés et des KPIs; Engager le management et les employés.

Intervention au poste de travail pour implémenter de nouvelles routines, des mécanismes d'ancrage et de pérennité et une gouvernance terrain.

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L'HUMAIN: LEVIER DE LA RÉUSSITE

Former les équipes à prendre des décisions de qualité, à gérer le conflit, à diriger l'individu et les équipes avec bienséance et bienveillance, et à développer le leadership d'autrui.

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LE DIGITAL: LEVIER DE LA RÉUSSITE

Développer et implémenter des stratégies efficientes et évolutives pour la croissance et l'efficacité, incluant un mode opératoire pour

maîtriser notre monde rendu digital par la 

connectivité (IOT), l'intelligence des données 

(data analytics), l'intelligence artificielle (AI), et la 

dématérialisation des services (cloud, SAAS).

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TRANSFORMATION ET PERFORMANCE

Servir les équipes de management et de supervision dans le pilotage de programmes de transformation et d'amélioration continue tels que la redéfinition de l'organisation et des processus de travail, la réduction des coûts, l'optimisation des flux, le support aux fusions &acquisitions (surtout la post-intégration), le développement des compétences.

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EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE

Mise en place en 90 jours du cadre et de la structure de l'excellence opérationnelle, de l'amélioration continue et des services inhérants aux affaires (Finance, Ressources Humaines, Informatiques, Achats et Logistique, Manufacture), intégrant l'humain, les processus et la technologie.

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